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浦項調整海內外鋼材加工銷售網絡

權五俊自就任浦項集團董事長以來,為提高集團鋼鐵主業競爭力,一直在推行大膽改革,其提出的三大改革方向包括:出售非核心資產、改善財務結構、調整業務結構以提高經營效率。2014年8月至今,浦項集團對海內外子公司進行了一系列業務結構進行調整,其中就包括對海內外鋼材加工和銷售網絡進行整合,以實現降本增效。

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