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【會員動態(tài)】筑牢人才根基 激活發(fā)展動能——廣物中南“雄鷹計劃”第三期管理英才培訓班

廣東廣物中南建材集團有限公司——中國金屬材料流通協(xié)會建筑用鋼分會常務理事單位

為加強人才梯隊建設,夯實高質(zhì)量發(fā)展人才根基,廣物中南于11月21日至23日組織公司中層管理人員及人才庫成員共50人赴中山大學珠海校區(qū)開展為期3天的“雄鷹計劃”第三期管理英才培訓班。

在莊重的開班儀式上,學員們佩戴中山大學校徽,在激昂的校歌奏唱中開啟學習征程。公司黨委書記、董事長胡灝在開班致辭中指出,當前公司正值轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期,迫切需要一支具備戰(zhàn)略眼光、敢打硬仗、能打勝仗的核心團隊。他對全體學員提出期望與要求:一要永葆“空杯心態(tài)”,在深學細悟中實現(xiàn)認知躍遷;二要堅持學以致用,將學習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力;三要嚴守培訓紀律,展現(xiàn)廣物人的良好精神風貌;四要進一步筑牢擔當之志,在各自崗位上開創(chuàng)工作新局面。

此次培訓精心設計了系統(tǒng)化的課程體系,內(nèi)容涵蓋客戶管理、領導力提升和人工智能AI應用等多個維度。在客戶管理模塊,講師通過案例教學幫助學員掌握大客戶營銷策略與價值共創(chuàng)方法;在管理提升課程中,通過深入解析華為管理之道,學習其“以客戶為中心”“以奮斗者為本”的企業(yè)文化與組織戰(zhàn)斗力構(gòu)建經(jīng)驗;在行為領導力方面,通過情景沙盤和行動學習讓學員在實踐中深化對行為領導力的理解,行動學習過程中,各小組結(jié)合公司實際依次分享在工作中遇到的行為領導力案例,并輸出案例成果,課堂氛圍活躍,教學效果良好;在數(shù)字化思維板塊,系統(tǒng)探討人工智能技術的發(fā)展趨勢與行業(yè)應用前景,幫助學員把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇。

除了課堂學習,培訓還安排了豐富多彩的團隊建設活動。每日晨讀讓學員在朗朗書聲中開啟一天的學習,迅速進入學習狀態(tài);風采展示和校園打卡任務則通過團隊協(xié)作,有效增進了學員間的交流與默契,增強了團隊凝聚力,營造了積極向上的學習氛圍。

結(jié)業(yè)典禮上,全體學員共同回顧了為期三天培訓的精彩瞬間與豐碩收獲。學員代表在發(fā)言中表示,此次培訓不僅拓寬了管理視野,更新了知識體系,更深化了對戰(zhàn)略思維與領導力實踐的理解,在整個學習過程中,深刻感受到了“傳幫帶”的團隊力量與互助精神,這種寶貴的經(jīng)歷將進一步轉(zhuǎn)化為推動工作的實際動力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理艾兵在結(jié)業(yè)講話中充分肯定了本期培訓的成效,并對全體學員提出三點殷切期望:一是保持終身學習的態(tài)度,樹立學習緊迫感,主動擁抱變革,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力;二是培養(yǎng)深度思考的習慣,做到舉一反三、明辨篤行,增強責任意識,做對的事情,做正確的事情;三是堅持知行合一的原則,將培訓所學與工作實際緊密結(jié)合,以問題為導向,在實踐中檢驗理論,在實干中彰顯價值。

本期“雄鷹計劃”管理英才培訓班的成功舉辦,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新的思維動能。學員們紛紛表示,將以此次培訓為新的起點,在各自崗位上勇于擔當、善于作為,在推動公司戰(zhàn)略落地、突破業(yè)務瓶頸、引領團隊成長中展現(xiàn)新作為。


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