【會員動態】中建四局物流發展有限公司召開2025年年中工作會

2025-07-28 15:07:05來源：中建四局物流發展有限公司作者：

7月25日，中建四局物流發展有限公司2025年年中工作會在穗召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團、局年中工作會會議要求，回顧上半年工作完成情況，分析當前形勢及存在的不足，部署下半年重點工作，確保年度目標高質量完成，齊心協力打好“十四五”規劃收官之戰，為實現“十五五”良好開局聚力賦能。

公司黨委書記、董事長梁二雷出席會議并講話，黨委副書記、總經理王振軍作公司半年運營分析報告并主持會議，黨委副書記、紀委書記、工會主席史昆靄傳達局年中工作會會議精神，副總經理張漢金作公司盈利能力分析報告。公司領導謝杰、余道川出席會議。

會議指出，上半年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央八項規定精神學習教育，認真落實局“深耕、深改、轉型、創新”四項任務，一手處理遺留問題，一手變革向上圖強，總體呈現穩中有進的態勢。

會上，梁二雷作題為《顆粒歸倉量質齊升堅定長期主義穿越行業周期》的講話，圍繞抓好安全生產、勤儉辦企，堅定信心、高效執行，堅持長期主義，穿越行業周期，奮力完成年初各項預算目標，為“十五五”開好局打下基礎，提出三個方面要求部署。

一是深刻總結經驗，找準主要矛盾

要正確處理變革與生存之間的矛盾、規模與質量之間的矛盾、風險與效益之間的矛盾。市場的底層邏輯已經重構，必須深刻認識到“變革”才是穿透迷霧、贏得未來的唯一出路，要主動擁抱國家新政策、新需求；摒棄“內卷”競爭，轉向以服務升級、供應鏈優化為核心的價值創造；不斷探索新模式、新業務、海外市場的增量空間。在行業格局重塑中搶占先機，將“活下去”的底線轉化為“活得好”的競爭力。

二是站穩歷史方位，認清發展形勢

作為局唯一一家新型供應鏈企業，物流發展公司要堅定不移落實集團、局關于供應鏈工作重要部署，推動協同創新，串聯起并維護好行業上下游供應商、制造商、分銷商、零售商，實現產業鏈上下游總成本最低化、價值最大化。同時聚焦“兩高兩低兩弱”的現實挑戰，通過精準施策降本增效、聚力攻堅提升能力，為高質量發展掃清障礙。

三是保持戰略定力，堅定發展信心

要提升深耕能力、深改能力、轉型能力、引領能力“四種能力”，全面總結“十四五”時期公司發展經驗，穩住基本盤，打好主動仗。要切實從思想上、行動上進行轉變，業務轉型要快、管理轉型要穩、人才轉型要全。要不斷強化作風建設，狠抓組織變革、商務變革、執行落地，黨員領導干部要帶頭扛指標、帶頭攻難題、帶頭打破部門壁壘、帶頭守規矩。

王振軍在半年運營分析報告中總結了公司上半年運營工作取得的成績，分析了當前存在的問題和不足，并強調要“緊盯五件事，打好五場仗”：

一是緊盯要事，打好市場營銷攻堅戰，持續優化體系、強化隊伍、深化探索。二是緊盯難事，打好財務管理持久戰，要不遺余力加強催收清欠，千方百計加強資金管控，多管齊下加強內控管理。三是緊盯實事，打好精細運營保衛戰，突出資源建設、協同聯動與提質增效。四是緊盯大事，打好體系建設總體戰，堅定不移貫徹落實十大深改、持續優化管理流程、健全基礎管理。五是緊盯急事，打好風險防控陣地戰，增強憂患意識，加強合同管理，不斷提升合規意識。

公司鏈砼一部營銷總監周倩倩，鏈物二部營銷總監尹揚帆分別作項目投標和客戶深耕經驗分享。

會議對2024年度局、公司優秀黨員、優秀黨務工作者、公司“精誠先鋒”進行表彰，發放上半年催收清欠兌現獎及二季度營銷部績效獎勵。

會議采取現場和視頻相結合的形式。公司領導班子，專務及助理級領導，公司總部各部門負責人、經理助理，各中心主任及營銷部負責人，各部門業務骨干80余人在主會場和3個視頻分會場參加會議。

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